So meistern Sie den Rollenwechsel. Die erste Führungsposition ist ein sehr wichtiger Schritt in Ihrer beruflichen Entwicklung. Dieser Schritt ist mit vielen positiven Erwartungen verbunden.
WeiterlesenAutor: Firma IME Institut für Management-Entwicklung
Gesund bleiben und über sich hinauswachsen (Thriving) (Seminar | Köln)
Wie Sie mehr leisten können und dabei gesünder resilienter werden Mehr Leistung bringen und dabei gesünder und zufriedener leben? Was zunächst wie ein märchenhaftes Versprechen
WeiterlesenWie sehen mich die anderen? – Part II (Seminar | Berlin)
Ziel dieses Vertiefungsseminares ist es, den im ersten Teil des Seminars initiierten Entwicklungsprozess der Teilnehmenden zu begleiten und nachhaltig zu unterstützen. Ein wichtiger Schwerpunkt ist
WeiterlesenÜberzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen II (Seminar | Berlin)
Eine konstruktive Einstellung zu sich selbst und anderen, klare Ziele und kraftvolle Kommunikationsstrategien helfen, die Gesprächspartner vom eigenen Standpunkt zu überzeugen. Sie haben bereits an
WeiterlesenWie sehen mich die anderen? – Das Feedbackseminar (Seminar | Bochum)
Holen Sie sich Feedback zu Ihrer Wirkung auf andere und optimieren Sie Ihren Auftritt. Unsere Wirkung auf andere ist ein entscheidender Faktor für beruflichen Erfolg.
WeiterlesenFühren von Mitarbeitern II – Aufbauseminar (Seminar | Hamburg)
Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I“ oder „Vom Kollegen zur Führungskraft“ die Gelegenheit, sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft, den Anforderungen
WeiterlesenKlare Gedanken − klare Aussagen (Seminar | Bochum)
Komplexe Sachverhalte nach dem Pyramidenprinzip strukturieren. Im betrieblichen Kontext sind wir dankbar, wenn Vorträge, Präsentationen, Entscheidungsvorlagen, Statusberichte oder E-Mails auf den Punkt kommen. Mit klarer
WeiterlesenFühren von Teams – Team Spirit entfachen und gemeinsam Ziele erreichen (Seminar | Hamburg)
Unterschiedliche Wertvorstellungen und Arbeitshaltungen koordinieren, Wettbewerb und Harmonie zwischen Mitarbeitern richtig ausbalancieren, das Teamklima erkennen und positiv beeinflussen… Die Liste der Anforderungen ließe sich ohne
WeiterlesenUmsetzungskompetenz erhöhen – „Es gibt nichts Gutes, außer man tut es.“ (Seminar | Köln)
Besser als mit diesem Zitat von Erich Kästner kann man die Zielsetzung dieses Trainings nicht auf den Punkt bringen. Hier soll es darum gehen, zu
WeiterlesenProjektleitung: Führung auf Zeit – Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit (Seminar | Berlin)
Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung des Projektauftrags zu führen. Sie tun dies fast immer ohne Disziplinarverantwortung.
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