Impuls: In vier Schritten zur Wesentlichkeitsanalyse

In der Unternehmenslandschaft ist die CSRD, auch als "Corporate Social Responsibility Directive" bekannt, mittlerweile weit verbreitet und stellt viele Verantwortliche für Nachhaltigkeit vor Herausforderungen. Zwischen den Vorgaben für die Berichterstattung und der Notwendigkeit einer gründlichen Wesentlichkeitsanalyse suchen sie nach effektiven Strategien, um ihre Vorgehensweise zu strukturieren und gleichzeitig aktiv an der Transformation des Unternehmens mitzuwirken. Diese Aufgabe ist keineswegs trivial.

Marcel Agena, der zuvor selbst als Nachhaltigkeitsmanager tätig war und für die Berichterstattung verantwortlich war, bringt umfangreiche operative Erfahrung in diesem Bereich mit. In einem aktuellen Beitrag für die Themenschmiede präsentiert er einen pragmatischen Ansatz, um Unternehmen dabei zu unterstützen, die Wesentlichkeitsanalyse in vier Schritten erfolgreich zu bewältigen. Sein Aufruf lautet: Die Anforderungen der CSRD nicht allein als Belastung zu sehen, sondern als Gelegenheit, aktiv zur Transformation des Unternehmens beizutragen.

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Über die Allfoye Managementberatung GmbH

Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer und familiengeführter Unternehmen. Ihr Kompetenzspektrum reicht von Organisational Transformation und Mindset Change über Programm Management und Modern Work bis hin zu Corporate Resilience und Nachhaltigkeit. Mehr als 250 erfolgreiche Transformationsprojekte sprechen für die Unternehmensberatung, die in das Kompetenznetzwerk der All for One Group integriert ist. Gründer und CEO der Allfoye Managementberatung ist Dr. Thomas M. Fischer.

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