PORR Group: Digitalisierung am Bau auf dem Vormarsch

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Effizienter und günstiger bauen

Bereits 2016 haben die internationalen Unternehmensberatungen McKinsey & Company und Roland Berger diverse Studien zur Digitalisierung innerhalb der Baubranche veröffentlicht. Die Quintessenz lautet: Die verstärkte Nutzung digitaler Werkzeuge bietet zahlreiche Vorteile. Neben den bereits erwähnten Produktivitätssteigerungen und Kostensenkungen kann Digitalisierung dabei helfen, Arbeitsaufträge, Materialverfolgung, Disposition, Terminplanung und Produktivitätsmessung zu verbessern. Außerdem können digitale Lösungen die Umweltauswirkungen von Bauprojekten reduzieren sowie die Sicherheit auf Baustellen erhöhen.

Bei der PORR Gruppe hat sich vor allem das Tochterunternehmen pde Integrale Planung auf den Aspekt „Digitalisierung in der Baubranche“ spezialisiert. Dabei kommen u.a. Methoden wie Building Information Modeling (BIM) und LEAN Construction zum Einsatz. Letztere basiert im Wesentlichen auf dem betriebswirtschaftlichen Konzept des Lean Management, wobei Planung stets die Basis für erfolgreiche Bauprojekte bildet. Dabei gilt: Je größer das Projekt, desto wichtiger die Planung.

Mit BIM wurden die drei klassischen Dimensionen Breite, Höhe und Tiefe um zwei weitere erweitert – nämlich Zeit und Kosten. Die Software zeichnet sich u.a. dadurch aus, dass sämtliche Daten über das zu erstellende Bauwerk in ein digitales Modell integriert werden. Auf diesen sogenannten „digitalen Zwilling“ können dann alle Projektbeteiligten wie z.B. Bauherren, Architekten, Handwerker oder Baufirmen zugreifen.

Durch die Nutzung von BIM werden die interdisziplinäre Zusammenarbeit, die Koordination sowie die Kommunikation gefördert. Außerdem entsteht durch die Visualisierung mehr Transparenz, was zu einem noch effizienteren Projektmanagement führt. Durch die frühzeitige Erkennung von Engpässen und Kollisionen innerhalb des Modells können Fehler während der Bauphase minimiert bzw. verhindert werden.

Besonders nützlich wird BIM aber vor allem durch die Kombination mit LEAN. Dadurch lässt sich nämlich die Wertschöpfung maximieren, indem überflüssige Tätigkeiten und Verschwendungen eliminiert werden. Außerdem hilft LEAN, bestehende Prozesse zu optimieren, Durchlaufzeiten zu verkürzen und Ressourcen effizienter zu nutzen. Die kontinuierliche Suche nach Wegen, um die Qualität zu steigern, führt zu verbesserten Ergebnissen – und das bei deutlich geringeren Gesamtkosten.

Weitere Tools mit digitalem Touch

Doch die Digitalisierung hat auch andere nützliche Anwendungsbereiche geschaffen. So leisten zum Beispiel Drohnen wertvolle Dienste beim Vermessen von Baustellen, beim Verbessern von Sicherheitsstandards sowie bei der Dokumentation von Baufortschritten – Zeit- und Kostenvorteile inklusive. Große Baustellen bedeuten aber auch: Big Data, schließlich erfordern enorme Datenmengen über unzählige Baumaterialen und -komponenten hinsichtlich ihrer Beschaffenheit, Qualität, Lieferbarkeit bzw. Preise eine sichere Verwahrung und Übertragung sowie eine sinnvolle Verarbeitung bzw. Bewertung. Auch hier steht das Streben nach höchstmöglicher Effizienz mit Blick auf Zeit und Kosten eindeutig im Vordergrund.

Selbst der Bereich Robotik hat im Bausektor erheblich an Bedeutung gewonnen. Bei der PORR werden Roboter bspw. beim Heben schwerer Lasten als kooperative Roboter (Cobots) oder beim Steuern aus sicherer Entfernung eingesetzt. Exoskelette kommen auf einigen Baustellen der PORR ebenfalls zum Einsatz. Dabei handelt es sich um mechanische Strukturen, die dem menschlichen Körper Unterstützung bieten und seine Bewegungen verstärken. Deren Ziel besteht darin, die Belastung für Rücken, Schultern und Arme zu verringern und dadurch die langfristige Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden zu fördern.

Die Baustelle der Zukunft wird noch digitaler

Um bei der Digitalisierung in der Baubranche stets „up to date“ zu sein, ist die PORR in einer Partnerschaft mit der RWTH Aachen. Dabei entstand in Zusammenarbeit mit dem Center Construction Robotics und weiteren Partnern aus der Industrie eine 10.000 m² große Referenzbaustelle, um unter Realbedingungen neue Ideen zu realisieren. Die Ergebnisse von Forschung und Lehre werden unter realen Baustellenbedingungen getestet, um traditionelle Baumethoden in eine neue digitale Bauumgebung zu transformieren.

Übrigens: PORR Deutschland wurde von FOCUS-MONEY und Deutschland Test in den vergangenen Jahren mehrfach als „Digital Champion“ ausgezeichnet. Diese Analyse wird jährlich vom IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung durchgeführt und ermittelt Unternehmen, die bei der Digitalisierung ihrer Prozesse eine Vorreiterrolle einnehmen. Nicht zuletzt damit ist der Baukonzern für die Herausforderungen der Zukunft bestens gerüstet.

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Diese Mitteilung enthält bestimmte zukunftsgerichtete Aussagen, einschließlich Aussagen über das Unternehmen. Wo immer möglich, wurden Wörter wie "können", "werden", "sollten", "könnten", "erwarten", "planen", "beabsichtigen", "antizipieren", "glauben", "schätzen", "vorhersagen" oder "potenziell" oder die Verneinung oder andere Variationen dieser Wörter oder ähnliche Wörter oder Phrasen verwendet, um diese zukunftsgerichteten Aussagen zu identifizieren. Diese Aussagen spiegeln die gegenwärtigen Einschätzungen des Autors wider und basieren auf Informationen, die dem Autor zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Berichts vorlagen.

Zukunftsgerichtete Aussagen sind mit erheblichen Risiken, Ungewissheiten und Annahmen verbunden. Viele Faktoren können dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften erheblich von den Ergebnissen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen erörtert oder impliziert werden. Diese Faktoren sollten sorgfältig berücksichtigt werden, und der Leser sollte sich nicht in unangemessener Weise auf die zukunftsgerichteten Aussagen verlassen. Obwohl die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen auf Annahmen beruhen, die der Autor für vernünftig hält, kann den Lesern nicht versichert werden, dass die tatsächlichen Ergebnisse mit diesen zukunftsgerichteten Aussagen übereinstimmen werden. Dr. Reuter Investor Relations ist nicht verpflichtet, diese Aussagen zu aktualisieren oder zu überarbeiten, um neuen Ereignissen oder Umständen Rechnung zu tragen, sofern dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist.

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