Aufeinander abgestimmte Prozesse fördern die Zusammenarbeit im Klinikteam und vereinfachen Abläufe, was zu einer schnelleren und reibungslosen Erledigung der Aufgaben führt.
Workflow-Management trägt wesentlich zur Verbesserung der Standardisierung bei, indem es klare Strukturen und einheitliche Verfahren einführt. Abweichungen von Standards werden sofort erkannt und entsprechend behoben. Dies reduziert Missverständnisse, schafft Klarheit, Vorhersehbarkeit und regelt Aufgaben sowie Verantwortlichkeiten. Zudem erleichtern standardisierte Prozesse die Einarbeitung und Vertretung von Personal und senkt die Fehlerquote.
Eine hohe Standardisierung hat direkte Auswirkungen auf den gesamten Workflow und das Wohlbefinden der Pflegekräfte, die nie wieder mit zeitraubenden Tätigkeiten wie suchen, telefonieren, nachfragen, laufen, warten, etwas holen, doppelt machen oder korrigieren belastet sind.
IWiG hat bereits mehrere Auszeichnungen für seine Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten erhalten. Aktuell sind wir mit zwei weiteren Auszeichnungen geehrt worden, worüber wir uns sehr freuen, insbesondere für das Projekt "Gesunde Prozesse gestalten – Arbeit macht Spaß oder krank".
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"Wir ermutigt Einrichtungen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden"
"Wir ermutigen Einrichtungen im Gesundheitswesen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden."
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