2023 und 2024 werden Schlüsseljahre für alle Partner der Branche, geprägt von neuen und höchsten Herausforderungen. Obwohl die Auftragssituation für viele Unternehmen noch/wieder positiv ist und die Verwerfungen in den Supply-Chain-Ketten sich zu glätten scheinen, ist eine intensive Zunahme der Transformationsprozesse erkennbar.
Die bestehenden Prozesse und Strukturen genügen oft nicht mehr den Anforderungen und der Druck auf bisherige Partner und die Automatisierung/Digitalisierung steigt.
Erste Festlegungen für Mittwoch/Donnerstag den 11./12. Oktober 2023
Alphabetische Reihenfolge nach dem Namen des Unternehmens
(1) BMW – Franz Heigl, Leiter Strukturintegration und Logistikplanung, Landshut
Aufbau einer ganzheitlichen Logistikstrategie – Zielbild und Umsetzung für ein
effizientes Flächenkonzept, neue Prozesse, Automatisierung und Prozessinnovation
(2) Bosch – Matthias Hecker, Leiter Robert Bosch Transport-Management, Stuttgart
Das „New Generation Transport Management“ – Strategie und Umsetzung
hocheffizienter und nachhaltiger Transporte in der globalen Supply Chain
(3) Continental – NN
Vortragstitel und Referent werden noch festgelegt
(4) Daimler Truck – Oliver Berger, Manager Transport Network, Wörth
Decarbonisierung der Supply Chain – Strategie und Umsetzung
vom Produkt über die gesamte Wertschöpfung und Supply Chain
(5) Daimler Truck – Nils Weinacht, Manager Supply Chain Digitalization, Mannheim
Mehrwert mit Vernetzung in der Supply Chain –
KI-basierte E2E-Transparenz für hoch vernetzte Prozessketten
(6) Infineon Automotive – Birgit Fuchs, Vice President Supply Chain, München
Die neue Halbleiter Supply Chain – Die aktuellen Entwicklungen
und Konsequenzen für die Neuausrichtung und Steuerung
(7) Lila Logistik – Giritharan Sekar, Niederlassungsleiter, LSC Wemding
und Florian Strasser, Operative Standortleitung, LSC Wemding
Digitalisierung für und im Transport- und Ladeprozess –
Herausforderungen und lückenlose Umsetzung in der Praxis
(8) REHAU Automotive – Michael Colberg, COO, Rehau
Die Transformation betrifft Produkt, Prozess und Struktur –
Strategien und Bausteine und Weg zur Exzellenz
(9) SVOLT – Jan Kraack, Leitung Logistik, Frankfurt
Batterieproduktion/-logistik China versus Europa –
Herausforderungen und Ansätze zur Planung und Umsetzung
(10) Volkswagen Osnabrück – Klaus Fröhling, Geschäftsführer, Osnabrück – angefragt
Transformationsprozesse und Personalentwicklung
(11) ZF Group – Matthias Haberstroh, Direktor Supply Chain Management, Friedrichshafen
Die ZF-Supply Chain – Die Herausforderungen für mehr Resilienz
und Möglichkeiten zur Umsetzung mit Kunden und Lieferanten
Ergänzende Planungen für zwei weitere Beiträge
(12) ACC/Stellantis – Thema zur Batterieproduktion/Logistik in Vorbereitung
(13) PwC/Strategy& – Thema zur Situation und zu Trends in Vorbereitung
(14) Google, Segmente Automotive – Thema zur Ausrichtung in Vorbereitung
Die Netzwerkveranstaltung findet am Abend des 11. Oktober wieder im Ratskeller statt.
Donnerstag, den 12. Oktober 2023 – ab 12:30+
(1) Werkstour Bosch, Homburg
(2) Werkstour ZF Friedrichshafen, Saarbrücken – angefragt
(3) Workshop 1 – Batterieproduktion und Batterielogistik verstehen im IPL
(4) Workshop 2 – Grüne Logistik – CO2-Berechung im IPL
Der Herbstkongress "Automotive Prozesse und IT" gehört seit zwei Jahrzehnten zu den Netzwerkveranstaltungen für Führungskräfte und Experten, wenn es um aktuelle Trends, Strategien und Umsetzungen in den Prozessen und Strukturen bei OEM, Zulieferern und Dienstleistern geht.
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