UES – Analytics – Business Analyst (Münster)

Leistungsbeschreibung:- Analyse der Anforderungen der Fachbereiche;
Nach Aufnahme der Anforderungen der Fachbereiche wird analysiert,
ob es zwischen den Anforderungen Abhängigkeiten gibt, wie Lösungen
für die Anforderungen aussehen können und ob eventuell die
Anforderungen der Fachbereiche konkretisiert werden müssen. Die
Ergebnisse fließen in die Definition und Konzeption von User
Stories ein.Die Anforderungen sind an vielen Stellen bereits klar,
für andere Bereiche sollten die Anforderungen vorerst von den
Fachbereichen eingeholt werden.- Definition & Konzeption von
User Stories sowie Beratung für die systemische Umsetzung. Der
Berater stellt die Ergebnisse in einem Online-Meeting Uniper vor.
Uniper wird dann entscheiden welche Ergebnisse für den weiteren
Prozess verwendet werden und welche nicht.- Beratung des
Projektleiters und des Product Owners bei der Durchführung von
fachlichen und technischen Tests. Es wird getestet ob die Umsetzung
der Stories den fachlichen Vorgaben entspricht.- Fachliche Beratung
für die Steuerung der Umsetzung (Ansprechpartner für IT,
Vorbereitung und Koordination Testing). Nach Aufnahme der
Anforderungen der Fachbereiche wird evaluiert und verifiziert, ob
es zwischen den Anforderungen Abhängigkeiten gibt, wie Stories für
die Anforderungen aussehen können und ob eventuell die
Anforderungen der Fachbereiche konkretisiert werden müssen.-
Evaluierung und Verifizierung fachlicher Anforderungen, Überführung
dieser in das Backlog (Stories)- Priorisierung und konzeptionelle
Detaillierung der Stories, Beratung hinsichtlich kritischer/offener
Fragestellungen des jeweiligen Verantwortlichen. Der Berater prüft
die Stories, falls er kritische Punkte entdeckt (Punkte die für die
erfolgreiche Umsetzung kritisch sind) adressiert er diese an die
relevanten Personen. Diese Personen müssen dann selbstständig
entscheiden wie sie mit diesen Punkte umgehen möchten.- Fachliche
und methodische Beratung bei der Planung und Durchführung des
Testmanagements und der Schulungen für die neuen Funktionen und
geänderte Prozesse- Projektübergreifende, organisatorische Punkte
werden mit den jeweiligen Verantwortlichen koordiniert. Stellt sich
in der Analyse heraus, dass die Konzeption von Lösungen andere
Projekte betrifft, adressiert der Berater diese Info an den
Projektleiter. Dieser entscheidet dann wie er mit der Information
weiter verfährt. Genutze Tools: Power Point, Excel, JIRA,
Confluence, Teams